GIOVEDÌ 4 LUGLIO 09:00 DURATA: 35 min
Integra nel tuo software Mexal il controllo di gestione per analizzare i dati finanziari e operativi
Il primo passo per l’attivazione del controllo di gestione è la creazione di un piano dei conti parallelo a quello standard suddiviso per centri di costo e di ricavo per i settori strategici della gestione aziendale.
Nel webinar ci soffermeremo sulla creazione della struttura dei conti, delle aree e delle commesse.
Tramite tali raggruppamenti è possibile gestire al meglio i centri di costo e di ricavo.
Verifica gli scostamenti fra obiettivi pianificati ed il risultato di gestione ottenuto nel periodo
A seguito del caricamento delle commesse e delle aree sarà possibile l’inserimento effettivo dei centri di costo e di ricavo tramite la contabilità o la gestione del magazzino di Mexal.
Nel webinar esamineremo anche come controllare la commessa imputata nella gestione del centro di costo e ricavo ed otterremo un bilancio riclassificato.
Partecipa al nostro corso per integrare il controllo di gestione nel software Mexal e analizzare i dati finanziari e operativi aziendali. Scopri come gestire i centri di costo e di ricavo e monitorare gli obiettivi pianificati.
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